Dla managera
[1]
[2]
[3]
[4]
[5]
[6]
[7]
[8]
[9]
[10]
[11]
[12]
[13]
|
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 179.74 zł
|
|
| Program komputerowy, w dwóch wersjach językowych: polskiej i angielskiej, zamieszczony na płycie CD umożliwia między innymi opracowanie analizy strategicznej przedsiębiorstwa, biznesplanu i planu marketingowego, monitorowanie dynamiki portfela produktów, klientów i dostawców oraz przeanalizowanie finansowych aspektów strategii przedsiębiorstwa. Uzupełniająca program publikacja stanowi teoretyczną podbudowę poszczególnych segmentów tematycznych: - misja i cele firmy, - analiza strategiczna SWOT / TOWS, - analiza wieloczynnikowa, - analiza konkurencji, - badania i rozwój, - analiza produktu, - analiza portfelowa, - aspekty finansowe strategii, - kontrola strategiczna. Każdy rozdział składa się z części praktycznej, w której objaśniono, w jaki sposób pracować z programem komputerowym i zaprezentowano poszczególne okna programu, oraz z części teoretycznej wyjaśniającej główne pojęcia i terminy z zakresu zarządzania strategicznego i przedstawiającej teorię związaną z danym zagadnieniem. |
|
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 128.91 zł
|
|
| Współczesny język biznesu Wciągająca akcja, prezentująca nowoczesne słownictwo w praktycznych sytuacjach Przygotowanie do egzaminów biznesowych BEC i telc BE |
|
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 76.54 zł
|
|
| Świat stoi przed wieloma wyzwaniami, a jedno z nich jest natury finansowej. Postawa roszczeniowa jest epidemią, która sprawia, że ludzie oczekują, iż państwo, pracodawca lub rodzina się o nich zatroszczy. Donald Trump i Robert Kiyosaki, odnoszący sukcesy biznesmeni, są urodzonymi nauczycielami i połączyli siły, aby wspólnie zająć się tymi wyzwaniami. |
|
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 71.38 zł
|
|
| Dziś, kiedy transakcyjna praca działu HR ( np. system wynagrodzeń, świadczenia) jest coraz częściej zautomatyzowana i zlecona firmom zewnętrznym, nadszedł czas, by specjaliści HR na nowo zdefiniowali i rozszerzyli swoje strategiczne role. Jak mają tego dokonać? Zdaniem Dave#39;a Ulricha i Wayne#39;a Brockbanka, specjaliści HR powinni skupić się na tworzeniu wartości dla interesariuszy: klientów i inwestorów oraz menedżerów i pracowników. Książka stanowi cenną pomoc w dokonaniu tej transformacji. Opierając się na szeroko zakrojonych, trwających osiemnaście lat badaniach, które objęły ponad 29 000 specjalistów HR i menedżerów liniowych, autorzy określają kryteria tworzenia wartości. Radzą, aby wartości te osiągać poprzez: wybieranie działań, które tworzą największą wartość właściwe kierowanie działem HR poprzez odpowiednią strategię i strukturę organizacyjną rozwijanie umiejętności i kompetencji specjalistów HR oraz pozostałych pracowników firmy dopasowanie swojej pracy do wymagań interesariuszy obserwowanie zewnętrznych warunków biznesowych i dostosowywanie do nich swoich działań Adresaci: Książkę, wzbogaconą licznymi przykładami i wskazówkami, powinien przeczytać każdy specjalista HR i menedżer, który pragnie, aby jego pracownicy mieli znaczny wpływ na pozycję rynkową i rozwój firmy. |
|
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 69.00 zł
|
|
| Inwestowanie ma różne znaczenie dla różnych ludzi. Istnieją odmienne inwestycje dla każdej z grup: dla bogatych, biednych i średniej klasy. Książka ta jest poradnikiem dla każdego, kto chce stać się bogatym inwestorem i chce inwestować w to, w co inwestują bogaci. |
|
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 68.80 zł
|
|
| Tematyka zawarta w książce została podzielona na cztery główne części. Część pierwsza wskazuje na najważniejsze uwarunkowania, w jakich współcześnie przedsiębiorstwom przyszło działać. W części drugiej wskazuje się na podstawowe finansowe źródła wartości przedsiębiorstwa. Źrodła organizacyjne wzrostu wartości przedsiębiorstwa stanowią treść części trzeciej książki. Zarządzanie aktywami jest skuteczne wówczas, kiedy możemy je mierzyć. Sposobom pomiaru wybranych źródeł wartości przedsiębiorstwa jest poświęcona część czwarta książki. Książka powstała jako wynik wieloletnich dyskusji prowadzonych w gronie pracowników Katedry Small Businessu oraz doświadczeń współpracy z menedżerami, analitykami oraz inwestorami, będącymi uczestnikami kolejnych edycji Podyplomowego Studium Zarządzania Wartością Firmy oraz Zarządzania Wartością Klienta przy Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie Szkoły Głównej Handlowej. |
|
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 62.78 zł
|
|
| Wstęp str. 9 Rozdział 1. Specyfika controllingu w zarządzaniu projektami str. 13 Zarządzanie projektami - przedsiębiorstwo zarządzane przez projekty str. 13 Systematyka controllingu projektów str. 27 Cybernetyczne ujęcie controllingu projektu str. 35 Strategiczny controlling projektów str. 40 Operacyjny controlling projektów str. 44 Ośrodki odpowiedzialności w controllingu projektów str. 46 Rozdział 2. Controlling projektu - kalkulacja kosztów projektu str. 55 Zakres controllingu pojedynczego projektu str. 55 Kalkulacja kosztów realizacji projektu str. 68 Budżet pojedynczego projektu str. 99 Rozdział 3. Controlling projektu - sterowanie wynikiem projektu str. 109 Sterowanie wynikiem finansowym projektu str. 109 Mierniki oceny wyników projektu str. 144 Premiowanie zespołu projektowego str. 149 Rozdział 4. Controlling portfela projektów str. 163 Konstruowanie portfela projektów str. 163 Zapotrzebowanie na zasoby i sterowanie ich wykorzystaniem str. 180 Transfery wewnętrzne str. 191 Wskaźniki zagregowane i metoda Earned Value w controllingu portfela projektów str. 195 Premiowanie za wyniki portfela projektów str. 199 |
|
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 61.89 zł
|
|
| Przeciętna organizacja ponosi straty finansowe na poziomie 6% rocznego przychodu, na skutek działań defraudacyjnych i korupcyjnych. Jak się przed tym bronić? Korupcja i defraudacja są jednym z najmniej rozpoznanych i kontrolowanych form ryzyka, a prowadzą do wielomilionowych strat. Jeśli chcesz poznać: mechanizmy, które sprzyjają korupcji i defraudacji; narzędzia, które pomogą ocenić, na ile Twoja firma jest na nie narażona; praktyki, dzięki którym zbudujesz quot;system odpornościquot; organizacji na defraudację i korupcję ? sięgnij po tę książkę. W pierwszej części autorzy przedstawiają proces dochodzeniowy, a w szczególności trudności na jakie jest on narażony. Świetnie skomponowana fabuła wprowadza czytelnika do korporacji, w której główny bohater prowadzi śledztwo mające wyjaśnić czy przy realizacji pewnego projektu, którego budżet został znacznie przekroczony, doszło do korupcji i defraudacji. Opowiadanie to znakomicie pokazuje techniczną stronę wykrywania, badania i zapobiegania takim zdarzeniom, ale także wzbudza apetyt na konkretne wskazówki ? jak firma może bronić się przed korupcją. Odpowiedź na to pytanie czytelnik znajdzie w drugiej części książki, która jest najlepszym podręcznikiem do zbudowania i wdrożenia quot;systemu odporności organizacjiquot;. System ten pomoże obniżyć poziom indywidualnej motywacji pracownika do popełnienia oszustwa, a także wprowadzi takie bariery, zabezpieczenia i rozwiązania organizacyjne, które uniemożliwią lub w znacznym stopniu utrudnią przeprowadzenie działań korupcyjnych lub defraudacji. |
|
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 60.11 zł
|
|
| Nieśmiertelność i prosperity na wieki Istnieją firmy wizjonerskie i pozostałe. Firmy wizjonerskie to te, które trwają przez całe stulecia i nieprzerwanie rosną w siłę, mimo że ich założyciele odeszli dawno temu. To machiny postępu, które żyją własnym życiem. Pytanie brzmi: jak skonstruować taką machinę? To pytanie zainspirowało autorów tej książki do zbadania tysiąca ośmiuset lat łącznej historii osiemnastu wizjonerskich firm, wśród których są między innymi: Walt Disney, Hewlett-Packard, 3M, Ford, IBM, Philip Morris, Sony, Wal-Mart, Citicorp, Marriott, Johnson amp; Johnson, Motorola, Boeing i American Express. Autorzy sięgają wstecz do czasów, kiedy te potężne dziś korporacje były raczkującymi przedsiębiorstwami. Opisują ich drogę do wielkości. Docierają do tego, co odróżnia firmy wizjonerske od pozostałych. Opisują najważniejsze mechanizmy zarządzania wizjonerskimi organizacjami. To właśnie za sprawą tych mechanizmów przeciętne organizacje stają się nieśmiertelne: - kultystyczna kultura - jak zmieniać pracowników w misjonarzy, - wielkie, ryzykowne i śmiałe cele - czym rozpalać serca i umysły ludzi w firmie, - geniusz ?ORAZ? - jak godzić wiele sprzecznych priorytetów na drodze rozwoju, - intraprzedsiębiorczość - jak nadać korporacji zwinność i elastyczność małej firmy, - inkubowanie menedżerów ? skąd brać dobrych ludzi w miejsce tych, którzy odchodzą. Daleka przyszłość twojej firmy waży się już dziś. Kiedy przeczytasz tę książkę, dostrzeżesz, jak wiele jeszcze masz do zrobienia w twojej organizacji. Wejdź na ambitną drogę, jaką obrali inni konstruktorzy wizjonerskich firm. Nagroda jest warta wysiłku: nieśmiertelność i prosperity na wieki. O AUTORACH Jim Collins bada trwałe, nadzwyczajne firmy: jak się rozwijają, jak dochodzą do ponadprzeciętnych wyników i jak z dobrych stają się wielkie. Prowadząc seminaria na całym świecie, dzieli się swoimi wnioskami z zarządzającymi największych korporacji. Jest autorem znanego bestsellera Od dobrego do wielkiego (MT Biznes, Warszawa 2007). Jego artykuły regularnie ukazują się w ?Fortune?, ?The Economist?, ?USA Today? i ?Harvard Business Review?. Jerry I. Porras jest emerytowanym profesorem w dziedzinie zachowań organizacyjnych i zarządzania zmianą. Był wicedziekanem w Graduate School of Business na Uniwersytecie Stanforda. Regularnie prowadził wykłady dla zarządzających. Specjalizuje się w badaniach nad tym, jak spójność działań firmy z jej rdzennymi celami i wartościami korzystnie wpływa na wyniki. |
|
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 59.34 zł
|
|
| Celem publikacji jest prezentacja najskuteczniejszych metod stosowanych podczas projektowania i realizacji szkoleń, propagowanie uczenia się przez działanie oraz dostarczenie szkoleniowcom praktycznych zaleceń i gotowych materiałów szkoleniowych. |
|
